El ABC del planeamiento estratégico -Lección 4: El juego se gana con la carta de la diferenciación-

El ABC del planeamiento estratégico -Lección 4: El juego se gana con la carta de la diferenciación-

Hoy jueves continuamos con el ABC del planeamiento estratégico Inscripción: https://academiaonline.lpages.co/pc-semana-aprendizaje-abc-planeamiento …

mis estimados amigos bienvenidos a la abc del planeamiento estratégico a esta cuarta a esta cuarta clase ya estamos ya estamos en jueves o sea que ya ahora sí ya estamos en la parte en la parte final del tramo final de la de la formación y la verdad es que ha sido una semana para mí en lo personal ha sido una semana muy bonita porque he estado bien acompañado de mis alumnos he leído los comentarios que habéis puesto en el grupo en los grupos de whatsapp en el grupo de facebook en las propias lecciones que también dejáis comentarios y la verdad la verdad es que me me llena bastante me llena bastante leerles el día de hoy es un día especial porque vamos a hablar sobre la diferenciación que como ya les comenté es probablemente el punto más importante de esta formación la diferenciación y también es un día especial porque a diferencia de los tres primeros días hoy si en la segunda mitad de la clase de hoy voy a promocionar el programa avanzado de planeamiento estratégico os lo voy a presentar también lo haré mañana en la segunda mitad de la clase vale pero eso va a ser siempre en la parte final o sea nunca voy a dejar de arles y de entregarles contenido contenido de valor dicho esto dicho esto pues fijaros ya hemos hablado en la primera clase de la obligación de planificar el lunes en la segunda del proceso de planificación ayer hablamos sobre la visión la misión y los valores de largo y tendido hoy vamos a hablar de como el juego se gana con la carta de la diferenciación vale hoy vamos a jugar nos vamos a jugarnos la carta de la diferenciación y mañana cerraremos con los cinco errores capitales la promesa formativa mi idea es que esta semana aprendas el abc del planeamiento estratégico que entienden la importancia de planificar eso ese objetivo creo que lo cumplimos el primer día es el paso a paso creo que lo cumplimos lo cumplimos el martes en la misión la misión y los valores también es un objetivo que cumplimos que cumplimos ayer y lo que nos queda hoy hablar sobre diferenciación y mañana sobre los cinco errores capitales esta es mi promesa formativa y esto es lo que sí o sí quiero darles quiero darles durante esta semana tenemos personas en la sala de muchos países pondrán rápidamente en donde está es por favor y aprovecho para en esta ocasión me está ayudando gisela dice la se está encargando de pues seguramente os pondrá algunos links contestar a algunas preguntas que podáis tener y si yo estoy distraído y tardar a ver tenemos personas así que gracias y sea muchas gracias de bolivia de florida max de argentina de colombia nicaragua méxico santo domingo pero vale tenemos personas de un montón de un montón de sitios esta está bien esta está bastante bien me encanta porque seguimos sigue siendo una sala multicultural y multicultural llena llena de personas de diferentes países lo cual lo cual está lo cual está muy bien lo cual está muy bien me encanta sabemos que esto es una clase en vivo pueden surgir problemas de hecho en perú por ejemplo hoy en la parte de surco se cayó el internet al mediodía en chacarilla en toda esa zona el lima perdón completamente dentro del perú en lima espero que no pase nada si pasa algo por favor tenernos un poquitín de paciencia obtener un poquitín de paciencia a ver si logramos o si logró recuperar la sesión en caso de que pasado que no creo vale y bueno los regalos os gustan los regalos si le gustan los regalos o sant está gustando los regalos que os he ido entregando durante las durante la formación poder – del chat decirme por favor si o no sí sí vale o que los hago con mucho cariño de verdad de verdad los los preparo los preparo con muchísimo cariño uno pues sólo por asistir a esta formación ya ha recibido varios regalos una infografía sobre el proceso de planificación un artículo sobre ser o no ser un artículo que hice además con muchas ganas que les leí un pedacito en su momento ser o no ser mañana leeré otro mañana también hay un artículo y mañana leeré un pedacito de ese de otro artículo de la misión la misión y los valores un pequeño ebook sobre la visión la misión y los valores una amistad una mini masterclass sobre el proceso de planeamiento estupendo y una infografía sobre el código de ética y esto me dio mucho gusto darlo ayer porque el código de ética es algo de lo que no se habla con mucha frecuencia y es importante es sumamente es sumamente importante hay enseñamos computadoras y se perdieron y regalos darling pues te tengo una noticia mañana hay algo especial no te pierdas la clase de mañana vale no te la pierdas porque si te falta algún regalo la clase de mañana hay algo especial sobre eso así que quédate tranquila así que mañana tranquilidad ellos sirven a clase mañana y lo otro que entregué ayer también fue la mini masterclass sobre el proceso sobre el sobre la visión y la misión de los dolores un opuesto lo que les centro ahora es un detalle aquí tienes el primer regalo el primer regalo es es un resumen una página de lo más importante de la diferenciación que es esto que vamos que van a ver ahora y que está muy bien es fijaros esto que se ve así tan tan raro está en blanco y negro pues esto así en blanco y negro tan extraño es sumamente es sumamente interesante y sumamente importante fijaros aquí tenemos aquí vamos aquí tenemos las tres formas de diferenciarnos bajo costo diferenciación perfect o segmentación y enfoque y esto después de la clase de hoy se va a entender mejor todavía y se va a entender mejor todavía porque os va a quedar como una especie de chuleta o de hoja de ayuda desde la clase de la clase de hoy de acuerdo entonces voy a ponerles ese regalo darme un momento por favor y les voy a poner ese regalo en el chat este es el primer regalo la infografía sobre la diferenciación le voy a dejar de compartir un minuto y os lo pongo en el chat si no les importa dejar de escribir un momento para que puedan recoger esto ya está pues ahí lo hay lo tenéis de verdad espero que lo disfruten volvamos a seguir porque tenemos cosas muy bonitas por delante y créanme el regalo del final de la clase es especial es un bonito regalo es un bonito regalo pero además recordar que tenemos el reto tendremos algo más especial todavía o sea tenemos este regalo y tenemos el reto 200 y al final cómo voy a promocionar una formación también a los que compren hay algo que no es especial es súper especial para esas para esas personas que deciden integrarse en la formación más avanzada pero bueno todo esto es al final vamos a decirle que adiós a las distracciones vale vamos a asegurarnos de que estamos en mí yo creo que sí estoy en mi hoy sí estamos en youtube de acuerdo y la compañera de aventuras vamos a tener siempre con nosotros a nuestra compañera aventuras que nos ayude con esta con esta formación buenos reglas de convivencia a ver si estáis de acuerdo no se permiten insultos ni malos modales este no es un sitio para hacer publicidad ni para hablar de política aunque aunque aunque apetezca no es un sitio tampoco para hablar de política vale vamos a más que nada porque quiero mantener la onda de la clase positiva y estamos aquí para aprender y para pasarlo bien señores esa es la así que gracias quién soy yo soy manuel ramos director general de estrategia autor del libro planeamiento estratégico un enfoque aplicado y autor también y creador del programa avanzado de planeamiento estratégico del que les hablaré y cuando les hable de esto pues allí por razones obvias porque es parte de los beneficios de los que entran en este programa les hablaré también de gps estrategia no la herramienta de planificación que empezaron a ver ayer y que verán hoy un poquito más presos al final y también soy el creador de la mentoría 11 del programa avanzado de planeamiento estratégico no este es un acompañamiento imaginaros verdes seis semanas de clase seis semanas con un día en donde les acompañó en cada de forma personal y disfruto enseñando y aprendiendo y ayuda a empresas enormes y emprendedores con sus planes estratégicos y me encanta lo que hago a mi enseñar y la consultoría pero sobre todo enseñar me encanta me formé en la universidad de san luís hice un doctorado la universidad politécnica de cataluña en dirección y administración de empresas y trabajo en estrategia estrategia es ver mi empresa es en donde hago el trabajo del trabajo de consultoría i y hoy estamos aquí bajo el paraguas de la escuela avanzada estrategia que es la escuela que arma está que arma esta formación y que me da la oportunidad de reunirme con vosotros durante toda esta semana y más seguramente más adelante en lo que dicen nuestros clientes fijaros sentido de propiedad sentido de propiedad mis alumnos bueno esto lo hice un cliente un dueño de o sea un dueño un gerente general de una empresa grande con la que a la que ayudamos supermercados pero vamos a hacer su plan estratégico pero esto mismo es de sentido de propiedad es lo que quiero con mis alumnos mis alumnos de la formación avanzada y ellos se sienten dueños de esa formación y se sienten dueños del plan que hace el trabajo en equipo en estas formaciones también hay mucho mucho de trabajo en equipo al igual que en las que las consultorías no louis ley él habla de que cuando trabajamos con ellos sintió que había mucho trabajo en equipo y dinámico práctico y ejecutivo dicen dice javier positivo de la aventura pues igual todas estas cosas las quiero mis formaciones es buena noche pero bienvenido entonces el juego amigo se gana con la carta de la diferenciación a las personas que nos están siguiendo en youtube prepárense porque va a ser una bonita clase también vale entonces hoy vamos a hablar de esto de cómo el juego se gana con la carta de la diferenciación pero antes bueno las cuatro cosas que vamos a ver hoy es lo que no se debe hacer las tres formas de diferenciarse la diferenciación y gps estrategia y finalmente del dicho al hecho esas son las cuatro las cuatro perlas del día de hoy vamos a descubrir lo que un emprendedor no debe hacer nunca hoy vamos a ver ojo mañana son los cinco errores capitales pero hoy vamos a verlo en cuanto a lo que es la diferenciación lo que lo que no se debe hacer nunca en cuanto a diferenciación vamos a aprender las tres formas de diferenciarnos y vamos a entrar al detalle o sea me conocéis no simplemente a mencionaron las tres las tres formas de diferenciarnos sino que entraremos al detalle y vamos a ver una forma práctica de diferenciarnos vale y verán verán cómo pasar del dicho del dicho al hecho el día de hoy es un día de cómo se hace es un día en donde lo quiera hacer nuevamente os lo quiero hacer fácil lo quiero hacer fácil lo voy a dejar en el mapa de cómo se hace como en este caso cómo nos diferencian pero vamos a hacer una mirada al día de ayer y para ello me gustaría involucrar adolfo ayer hablamos sobre la visión la misión y loros y los valores adolfo ramón dime por favor cuando hablamos sobre la visión con nube a qué nos referimos nos puedes nos podés comentar la visión te ha dado para que le des al botoncito de microfonito para que puedas compartir con nosotros tienes hay un micrófono abajo a la izquierda que si le das seguramente ahí vas a poder hablar no te está gustando bueno no importa no importando el fondo no no no pasa nada darling darling conrado vamos a intentarlo contigo ale a hablarnos sobre la visión creo que me escucha no se quitó el darling ahí tienes que dar al botón de un minuto hablando sobre la visión adelante la visión la visión más tarde la visión es como el sueño que tiene una persona en lo que quiere hacer particularmente en su negocio es hasta dónde y cómo lo quiere llevar de qué manera lo quiere lo quiere proyectar hacia las personas y cómo quiere que sea especial este este negocio la forma que hacía especial ese es el sueño de la compañía como tú estás diciendo ahora ese es el sueño yo me proyecto ‘mejora a sueño está bien darle muchas gracias por tu participación en muchísimas gracias y sobre la misión y guillermina estás ahí no voy a dar para que hagas omnium cuéntame qué es la que es la misión con m adelante bien la misión si le dan la dilución si la misión que es la misión cuando hablamos de la misión a qué nos referimos es la contribución específica que queremos hacer con la empresa o el servicio este que estamos ofreciendo vale la tarea específica con la que queremos ser reconocidos y al mismo tiempo diferenciados de otros que quizá hacen lo mismo de nosotros vale pero es eso exactamente es exactamente lo que ha dicho y termina muchas gracias la misión tiene que ver con lo que hace la empresa cómo se diferencia del resto y para quién lo hace así que estupendo muy bien gracias a guillermina angélica y si hablamos de los valores a qué nos referimos con los valores angélica a los valores que demostramos en la empresa o lo que nosotros queremos impregnar en nuestros clientes con nuestro servicio en mi caso por ejemplo es una empresa educativa entonces nosotros ponemos los valores que les estamos impregnando a los alumnos y lo que nosotros como docentes desarrollamos para el bienestar de nuestra comunidad de acuerdo es exactamente eso cuando hablamos de los valores y hablamos de lo que vimos ayer los valores las describo como las luces que alumbran el camino por donde vamos a caminar efectivamente karina efectivamente eso es muchas gracias bien pues eso es lo que sobre eso hablamos ayer revisamos lo que nada visión la misión los valores la visión el sueño la misión lo que hace la compañía como diferencia y los valores y reconocimos que diferenciarse no es fácil si vimos que no es fácil pero es posible pero es posible me encanta leeros en facebook me encanta leer los mensajes que estáis dejando y de verdad de verdad que lo aprecio un montón vamos a vamos a empezar con la primera perla del día con lo que no se debe hacer y para eso lo primero que tenemos que hacer es mirar a nuestro alrededor dejar de compartir un momento señores lo primero que hay que hacer nosotros como compañía adolfo máx alexandra sergio pilar marianela lo primero que tenemos que hacer como compañía es mirar a nuestro alrededor y cuando miramos a nuestro alrededor empezamos a ver clientes y empezamos a ver competidores empezamos a ver competidores bueno pues esos competidores y nos vamos no nos vamos a dar cuenta de que normalmente todos hacemos lo mismo o casi lo mismo hasta que una empresa decide hacer algo diferente si esa empresa es la vuestra vais a ser exitosos si no no si no seguramente no vale entonces qué pasa ponerme en el chat por favor qué pasa cuando todos hacemos lo mismo que cuando dos tres cuatro empresas ofrecemos un producto parecido qué pasa cuando cuando tú vas haciendo más o menos lo mismo podemos desechar por favor qué pasa con la con porque compra el consumidor un cliente porque compraría si todos ofrecemos más o menos lo mismo el precio normalmente el precio efectivamente como dice karina in germán se convierte en lo que te lleva a tomar la decisión para un lado para otro y alguna vez está bien a lo mejor para ganar una venta bajas el precio pero si eso es lo único que haces para ganar ventas si eso es lo que sustenta tu negocio el precio el precio bajo estamos listos estamos listos no se puede o sea si nosotros tenemos que buscar ojo salvo que no tengamos una estrategia que nos permita competir con precios bajos que también vamos a hablar de sobra vale pero si entonces 25% de descuento y claro dice carmen en algún momento alguien va a desaparecer incluso uno efectivamente ocho calles empresas nuevas no llegas al tercer año y la guerra de precios o el foco en el precio es uno es uno de los motivos por lo que sucede en el 25 por ciento de descuento el 50% descuento 75 por ciento de descuento pues no pues no diferenciarse es complicado pero se puede hacer se puede hacer se debe hacer hay que hacerlo entonces vamos a por las soluciones soluciones soluciones solución vamos a buscarle las soluciones al problema vamos a ver cómo es esto de la de la diferenciación y hay tres formas tres maneras de diferenciar vale tres formas a ver pero ante el vicio maritza la lealtad los clientes se gana por calidad no por precio efectivamente ojo marín sea que competir por precios si hay una estrategia que lo respalda y ahora lo vamos a ver también también es válido también pero pero lo vamos a ver y lo vamos a ver vamos a ver las tres formas de diferenciarnos y recordar estos señores es lo más importante esto es lo más importante de esta semana de aprendizaje michael porter maestro maestros por ser nos muestra como una compañía puede lograr su vez una ventaja competitiva frente a la competencia se obtiene un rendimiento superior a ellos en algo un rendimiento superior a ellos o sea nosotros como competencia con nosotros como compañía queremos obtener un rendimiento superior vamos a ver cómo se vamos a profundizar ella siempre se pueden diferenciar de tres formas bajos costes o liderazgo en costes ahora vamos a ver el como diferenciación perfect vamos a ver también cómo es esto y finalmente segmentación enfoque ahora voy a abordar un poquito de la teoría pero después nos iremos a gps estrategia y lo veremos de forma práctica y de forma de forma muy práctica vale entonces fijaros diferenciarse en base al liderazgo en costes bueno si lideramos costes fijaros y lo voy a subrayar esto se traduce en precios bajos este es así nosotros nos diferenciamos en base al liderazgo en costes es el único motivo por el cual yo como empresa podría apuntar a un precio bajo es la única razón y para justificar ese precio bajo pues hay varias formas la primera economía es de escala voy a dejar a compartir un momento señores entonces los precios bajos no son tabú no son tabú césar marianela jorge carmen los precios bajos no son tabú los precios bajos una estrategia de precios bajos martín es una opción pero para eso tiene que haber algo detrás y ese algo detrás podría ser por ejemplo economías de escala que yo por el motivo que sea puedo generar economías de escala en cuanto más produzco cuando mayor es mi producción pues a lo mejor me menores son mis costos y puedo traducir esos ahorros para eso yo tengo que ser seguramente el competidor de mayor volumen en el mercado pero hay más asociaciones o el acceso a materias primas a lo mejor hago alguna asociación con un proveedor y por el motivo que sea tengo acceso a un costo más bajo de la materia prima y eso me puede permitir me puede permitir pues efectivamente marcar precios bajos max en tu negocio si tú tienes algún acuerdo con un proveedor y ese acuerdo es un es un acuerdo exclusivo contigo max pues seguramente tú puedes justificar una estrategia de precios bajos porque porque obtienes ahorros que no tienen otros en el mercado de integración vertical a lo mejor yo como empieza un emprendedor pero voy creciendo y compro a mí a mi canal de distribución y compro también a lo mejor a mis proveedores o alguno de mis proveedores y me integro verticalmente pues si me integro verticalmente pues yo ya no necesito ganar el mismo dinero en las tres partes de la cadena a lo mejor decidido pues a lo mejor ganar menos dinero como proveedor y ganar más dinero como productor optar la integración vertical y de hecho que se generan ahorros generando un montón de ahorros que también se pueden traducir a esos precios bajos un tamaño estándar voy a dejar de compartir estás bien interesantes chicos el tamaño estándar yo recuerdo con una empresa de construcción e hicimos hicimos un trabajo de consultoría con ellos y ellos hacían edificios para la para tres zonas de la ciudad y una zona media alta zona media y una zona de nivel socioeconómico medio bajo y entonces ellos decían que ellos querían una estrategia de precios bajos querían seguir una estrategia de precios bajos querían cuando querían querían tener ese argumento de ventas y por más que le dábamos vueltas no veíamos una justificación una justificación quiere decir como hago yo para marcar un precio bajo y no perder dinero o que me rentabilidades no sea muy pequeñita entonces nos pusimos a pensar y vimos oye en hay cosas pregunto hay cosas que tienen en común ponerme en elche action o hay cosas que tienen en común un edificio de una zona de nivel socioeconómico y media con una zona de nivel socioeconómico media-alta con una zona de diversos económicos alta media media alta y alta hay algo que puedan tener en común esos tres edificios ponérmelo en el chat por favor si dice angélica así que pueden tener en común esas tres construcciones en tres zonas diferentes de la ciudad que podrían tener en común ponerme en el chat que sea eso ocurre vale el conocimiento que el arquitecto puede ser uno el material bendice la calidad del material los materiales de construcción es verdad el cemento es el mismo para los tres edificios y los acabados a lo mejor el de la zona media y la zona delta pues pero mira los acabados pueden ser los mismos solamente que la zona de mayor capacidad económica pues pongo alguna cosa que no pongo en la zona de menor capacidad de capacidad económica pero pero si pueden haber muchas cosas en común a lo mejor el edificio de zona media le pongo un jardín amplio y el edificio de zona alta le pongo un jardín amplio y una piscina y al de media-alta le pongo el jardín amplio y la piscina pero no le pongo el gimnasio que se lo pongo al otro está entonces el área de construcción ya llegamos a la conclusión de que podíamos hacer el diseño de un edificio el diseño de un edificio en donde el 80% está usando el producto estándar en donde el 80% de ese edificio podría ser el mismo para todas sus construcciones se van a ver diferentes pero ya es un arquitecto el que te hace los tres edificios un proveedor de cemento un proveedor de acabados un proveedor de piscinas un proveedor de gimnasios un proveedor de no sé qué vale entonces a la hora de comprar materiales ya no compro para construir un edificio ya compró para construir tres o cinco o seis o los que sea y luego esos y luego cada cosa tiene sus peculiaridades tengo un 20 por ciento para adaptarlo a esa zona del nivel socioeconómico alto o de nivel medio alto o de nivel medio vale me explico es y lo pregunto he sido capaz de explicar con nuestra compañía de construcción fue capaz de justificar un precio bajo carne me dice que sí vale entonces ojo no no era un precio bajo pero si era un precio por debajo del promedio del mercado vale entonces ellos no pusieron el precio por debajo del promedio de mercado porque le dio la gana yo no pusieron porque había una estrategia detrás que se los permitió gracias entonces voy a decir voy a seguir compartiendo la pantalla ok entonces al final al final para justificar estos precios bajos yo necesito esto si voy a hacer el trabajo del editor necesito la escala necesito el acceso a las materias primas necesito la integración vertical necesito el tamaño estándar alguna de estas cosas esta es esta oeste oest a oeste entonces ya hablamos de precios bajos que digamos la parte más difícil la parte más fácil es hablar de precios altos y para para algo si quiero justificar un precio alto necesito algo o algo diferente algo diferente vale algo diferente diferente porque porque la tecnología es diferente y tecnología es diferente yo en un rato cuando les promocione el programa del tratamiento estratégico me voy a enfocar en las diferencias voy a enfocar en decirles que es diferente ese programa vale pero podría ser la tecnología o podría ser una patente alguien tiene una patente de algo no los los que los laboratorios que hicieron las vacunas contra el coronavirus bueno pues ellos tienen una patente durante unos años y son los que ellos si pueden llegar a acuerdos con los países para lo mejor producir en un determinado país pero siguen siendo ingresos de los laboratorios la innovación yo puedo innovar algo puede hacer algo totalmente diferente y gracias a ese algo totalmente diferente marcar un precio alto después la marca si hablamos que si yo la marca apple la marca coca-cola bueno son marcas muy valiosas la marca licor la marca nextel son marcas muy valiosas que me pueden justificar efectivamente vender a un precio más alto una invención invento algo y esta también puedo esta es la oferta de algo único está claro entonces la forma de justificar un precio alto no es que mi precio más alto porque sí porque sí no está clara la forma señores es que tenemos que ser capaces debemos que darle una excusa al cliente para pagar más el cliente te va a pagar más el cliente es el precio del dinero relativo el dinero creativo que son que son 700 dólares son 2 dólares diarios es un café cada dos días esos son 700 dólares en un café cada 2 entonces tenemos que darle algo al cliente darle algo al cliente darle una excusa al cliente para ayudarle a pagar temas perdón un segundo que creo que se me ha ido mi y vídeo pero ya está de vuelta voy pues seguimos y luego la tercera forma es la de segmentación o enfoque segmentación o enfoque esta es la tercera la tercera forma aquí no hay una tecnología no hay una patente no no no no no aquí lo que hay aquí lo que hay es una empresa que en vez de atender a todo el mundo se especializa en un nicho y entonces todo gira alrededor del cliente todo gira alrededor del cliente un cliente al que lo conocen al que al que van a tratar de entenderlo al que van a tratar de comprenderlo al que van a tratar de animarlo es un cliente este es este es el cliente al que esta empresa termina conociendo perfectamente y terminan conociendo lo perfectamente imaginaros imaginaros un sastre el foco está en un grupo pequeño de clientes imaginaros un sastre un sastre tiene este cliente este señor de acá de éstos tiene pues a lo mejor 30 en el año o 20 pero sabe sus medidas sabe lo que le gusta saber su estilo lo conoce perfectamente perfectamente entonces ponerme en el chat es el cliente que se lo puede permitir prefiere comprar interno en una tienda por departamentos o en un sastre ojo tiene que ser gente que se lo pueda permitir o sea el público adecuado el público objetivo adecuado y esas personas para poderme echar una persona que se pueda permitir y que tenga el tiempo y que valores internos hecho a la medida va a preferir comprarlo en el sastre o en la tienda por departamentos poniéndolo al chat por favor en sastre porque se lo van a hacer a la medida en la tienda por departamentos si tienes el brazo muy largo no te va a quedar bien y si tienes el brazo muy corto pues tampoco te va a quedar bien en el sastre te va a quedar a la medida te va a quedar exacto vale entonces él y el sastre el sastre te va a cobrar más o sea aquí el precio este señor va a pagar más dólares por ese traje la empresa se especializa el sastre se especializa y el producto finalmente está casi hecho a la medida al final es una inversión y queda contento para ese grupo de gente sí porque no todo el mundo se puede permitir un sastre pero el que se lo puede permitir queda feliz porque te lo hacen con exactamente como tú quieres quien defensas te dice cualquier otra cosa vale pero aquí estamos hablando de empresas relativamente pequeñas que se especializan empresas relativamente pequeñas que se especializan al final el propósito de todo esto es diferenciarnos de ser muy importante para el consumidor esa diferencia es lo que me hace diferente tiene que ser importante para el consumidor si no nos sirve algo de leer chat puede comentar yo soy esposa siempre la manga me queda corta al comprar en tiendas por departamentos pues karina es que es así porque la tienda por departamentos los proveedores de esas tiendas pues tienen a lo mejor cuatro o cinco tallas estándar porque porque el 90% de la población encaja más o menos en esas cinco tallas pero el día que vas a un sastre se hace en el terno o se hace en el traje exactamente a la medida al final es una inversión y quedas contento dice carmen alonso dice en caso de segmentación menos es más si efectivamente efectivamente si hablamos de de segmentación vamos a poner aquí segmentación segmentación a mayor segmentación mayor precio a menor segmentación menor precio a mayor segmentación y mayor satisfacción a menor segmentación menor satisfacción vale bueno pues entonces ahí está el consumidor debe considerar la empresa diferente quiero de lo que se trata y esa diferencia debe ser sostenible en el tiempo no vale algo para el momento que tiene tiene que servirnos tiene que servirnos en el tiempo vale o tiene que mantenerse en el tiempo y si no contamos una ventaja competitiva sostenible en el tiempo debemos primero lo primero identificarla o sea yo como empresa decir vale no tengo ninguna ventaja pero quiero diferenciarlas y quiero tal cosa y segundo construirla vale si no la tengo y como la construyó pues a través de las estrategias a través de las estrategias construyó soy entonces cuando veréis una formación mía inicialmente por no a lo mejor no sabéis cómo diferenciarlos y tal porque no por qué no pero definir cómo queréis diferenciarnos y a partir de ahí construir esa diferenciación y esa estrategia se debe mantener hasta que claramente se diferencia la empresa del resto y si ya tenemos algo que nos diferencia del resto igual tiene que haber una estrategia pero claro es una estrategia que en este caso lo que hace es capitalizar esa diferenciación no construirla porque ya no ya la tenemos no capitalizar además de contar con estrategias que la mantengan vigente vigente decía guy kawasaki no al final ahora es diferente o eres barato y es verdad ahora es diferente obrero ahora no diferenciar los mismos amigos no diferenciarnos no es una opción no diferenciarnos no es una opción y estas son las tres formas diferenciación de liderazgo en costes diferenciación y segmentación o enfoque vale entonces hasta aquí hay una pregunta hay alguna pregunta yo no quiero competir con nadie el autor rogue 10 yo no quiero competir con nadie oye cómo es eso es que no quieres competir con nadie no y te ponían el ejemplo del circo soleil esta es una de las preguntas que me han puesto en chat y te ponen el ejemplo de circo se les oye este en el circo que hay que pues hay elefantes hay payasos hay un show la gente se ríe tal entonces el circo solo dice ya y qué pasa si yo hago algo sin payasos quito los payasos quito los elefantes entonces al quitar los los elefantes por ejemplo y los animales se ahorra un montón de dinero y en vez de eso se quitaron cosas que tenían todos los circos y ellos hicieron un espectáculo algo entre el circo y el teatro entre el circo y un espectáculo ciertamente impresionante o sea ellos cambiaron dijeron no pues yo yo no quiero competir con nadie o sea no azules eso es un espacio en el que no hay competidores o un espacio en el que los competidores van medios desatinados porque lo que quiere la gente yo soy el único que se lo puedo dar gracias por la pregunta bien vamos a vamos a seguir la diferenciación y gps estrategia esta esta es la tercera la tercera perla que recurran lo que pasa cuando todos hacemos lo mismo el cliente porque elige una compañía u otra pues seguramente seguramente por precio el precio más bajo vale y no queremos eso al final lo que queremos es no quiero darles lo mismo yo como escuela de estrategia no quieras lo mismo que otras universidades u otras u otras escuelas de negocio debo diferenciar me vale entonces atención atención atención si no soy diferente por lo que les voy a enseñar si no soy diferente para que no no se inscriban al programa de talento estratégico que les presentaré en un rato vale entonces lo voy a poner conmigo un ejemplo de diferenciación y si y si no ente y si ven que no que soy más de lo mismo entonces esto no esto no va de acuerdo entonces vamos vamos a ver vamos a practicar lo aprendido en este caso con gps estrategia vámonos momento a web vamos a abrir que tres estrategias [Música] y vamos a abrir el plan de la corporación sí bueno entonces imaginaros ustedes sois alumnos del programa de paciente estratégico tienen acceso a esta herramienta están haciendo el plan e hicieron la visión la misión y los valores hicieron el análisis de la situación las variables las identificaron que entraron tal todo el trabajo que hay que hacer hicieron el fondo el fondo de la competencia luego recuerdan las clases pasadas acotaron que hicieron el diagnóstico y ahora estamos en la ventaja competitiva y imaginaros que que no sabemos cuál es la ventaja competitiva no sabemos está en blanco es la corporación si la corporación sin recordar recordad que es una es un grupo de noticias que da las noticias siempre de forma positiva objetiva y no hay nadie ahí entonces está haciendo el plan está en persona y como me diferencia entre lo primero que hace es pide ayuda dice vamos a pedir a ir a hacer clic aquí para generar la ventaja competitiva y lo primero que sucede es que empieza a ver no todas las fortalezas me expliquen se las las fortalezas las fortalezas ahí pues fíjense la cantidad de fortalezas que hay 123 deben haber aquí 20 no aparecen las que elegimos en el diagnóstico lec las que en el diagnóstico dijimos que son las más importantes pues pedimos ayuda vemos pedimos ayuda a la máquina y vemos nuestras fortalezas voy a diferenciar por satisfacción del personal no me voy a diferenciar por el alto valor de la marca no no por el dolor de la marca tampoco porque mi marca por si tiene mucho valor para los que me conocen pero para los que no me conocen no no soy apple no soy cocacola la marca es muy positiva y facilita la inversión podría ser único diario que trata en las noticias de forma positiva por aquí si podía y lo señaló pues las marcas aprecian el sentido positivo el diario perfecto lo pongo acceso a capital adicional a pesar de la no centro innovación propio tampoco pero pero fíjense ya tengo dos cosas que podrían ser pero si no es nada de esto si no es nada de esto tengo que seguir la forma de pensar de lógica en un proceso planificación imagínense que no es ninguna de estas de estas fortalezas bueno pues digo no no es ninguna que me ayude la máquina a pensar en la máquina me dice oye gps estrategia de llamado lo que hay tres formas de diferenciarte bajo costo diferenciación y segmentación enfoque más interesante a ver vamos a hacer clic en bajo costo mira economías de escala integración vertical puedo generar yo algún tipo con este periódico de integración vertical no no no no va por aquí eficiencias a mira puedo generar eficiencias voy a decir que no es que compitiendo con el comercio y más eficiencias que el comercio disculpa que software es el que muestra utiliza donde se conseguir maria en un ratito te doy los detalles en un ratito esto es parte de la formación que voy a presentar en un rato y entonces tenemos pues bien de paciencia y lo digo muy eficiente fuente para lograr bajos costos no tampoco no va por allí tamaño producto está bueno pues ya sé que bajo costo no es tendré que pensar a ver si es diferenciación enfoque y empiezo a pensar investigación y desarrollo no inventar una forma diferente de otorgar valor chicos ayudarme en el chat ayudarme en el chat este periódico entregando las noticias de forma veraz objetiva y positiva estar inventando una forma diferente de otorgar valor ponerme en el chat sí o no por favor dice carmen que sí janet que sí que la que sí pues pues si a lo mejor por aquí va a lo mejor por aquí va mi ventaja competitiva diseño de algo único también podría ofertar algo único diseño de lo único a lo mejor va por aquí mi oferta de valor va por ahí noticias objetivas veraces y positivas tecnología única no no tecnología única tendrá muchos servicio al cliente único no no es que mi servicio sea malo pero no apuntó o sea no tiene hoy no es el mejor no se atienen y splitter necesidades especiales también entonces oye hay varias cosas dice ligia sólo que hay una amenaza un nuevo competidor sí pero recuerda a ligia recuerda ligia cuál era nuestra visión era algo así la visión de esta compañía porque está todo encadenado al origen pero recuerda era algo así no era algo así como transformar el mundo de las noticias y convertirlo y hacer que éstas sean veraces objetivas y positivas era algo así transformar el mundo de las noticias luego si me sale un competidor no importa yo soy el primero y mi propósito mi visión mi sueño es transformar el mundo de las noticias fíjate qué bonito no ligia entonces aunque salga otro competidor yo yo soy el que creó esta tendencia yo soy el que cambió el mundo de las noticias yo soy el que cambio el periodismo alguien en él creo que fue en facebook me puso un comentario o fue en youtube no me acuerdo si estás aquí decirlo por favor en el chat pues un comentario de como ella tuvo la idea en algún momento de hacer también un grupo de noticias o un periódico que iba a tratar las noticias también de forma positiva y me hizo mucha gracia y dije esto es este es la corporación sí bueno entonces te doy yo ya sé que voy por la diferenciación yo ya sé que mi estrategia de precios puede ser alto yo ya no no no voy a cobrar lo mismo que el comercio puede cobrar un poco más porque voy a dar algo diferente y puedo seguir mirando segmentación enfoque no que no va por aquí que no tampoco es un nicho del mercado tampoco tal entonces si al final grupo que presentan las noticias de forma veraz objetiva y positiva entonces cuando ya tengo esto cuando ya tengo esto fijaros hasta aquí el tema de diferenciación pero demás cuando ya tengo esto yo ya puedo decir yo yo muy diferenciadas y yo ya puedo establecer objetivos porque sé que es lo que me hace diferente en este caso he hecho un objetivo de ventas seguidores evite la participación de mercado satisfacción del cliente podría poner un objetivo por ejemplo de y satisfacción de personal vamos a poner aquí satisfacción de personal el responsable soy yo la unidad de medida un porcentaje que sea igual o mayor si en el año 2020 la satisfacción del personal era del 78 por ciento este año quiero que sea del 82 del 84 por ciento y en el 2000 vamos a poner 2023 porque este es un plan para el 2023 quiero que sea del 86 por ciento vamos a quitar el 2024 y hasta pues ya está ya tengo ya tengo mi nuevo objetivo satisfacción de personal lo voy a quitar porque yo les enseño que deben haber entre 4 y 5 objetivos no se lo voy a quitar vale pero yo ya tengo mi forma de diferenciar me yo ya tengo en forma diferencial y yo ya puedo hablar también de segmentación a quién me dirijo cuál es el mercado en general qué valoran los consumidores cuáles son los gaps etcétera puede hablar de posicionamiento puedo hablar de estrategias puedo hablar de estrategias desarrollar la marca así captar en el mejor talento a la hora de poner una estrategia simplemente ponerla decir a qué objetivos apunta poner los indicadores de gestión el responsable y guardar ya puedo hablar también de las sub estrategias que voy a hacer para desarrollar la marca así que voy a hacer para captar en el mejor talento recordar que ustedes al final de esta sesión les voy a entregar seguramente esto no el pdf de este plan va lejos o sea que esto es esto lo vais a tener vale finalmente tiene que continuar esa idea le va a hacer muy bien a las personas tener noticias positivas mira en toda mi formación es carmen utilizó siempre este este ejemplo ha habido formaciones del abc del tratamiento estratégico que he tenido a setecientas personas en el aula porque ha hecho una inversión mayor en publicidad que otras 600 en total o sea y en todas mira fija fíjate en lo para que veas la cantidad de planes que hay de mis alumnos hoy de todos estos son planes página 1 página 2 son de mis alumnos o de mis clientes página 3 página 4 así hasta las 7 vale ahí pues en total pues aquí aquí de salir hay 363 planes buenos pues todos mis alumnos todos mis alumnos carmen han pasado por el ejemplo de la corporación sí porque a mí me encantaría que hay entonces esta idea y la realidad me encantaría y si no a lo mejor algún momento me lanzo bien este de la corporación entonces qué pasa qué todo está encadenado desde el resumen ejecutivo la misión la misión y los valores el análisis la situación el diagnóstico etcétera entonces ahora si regreso a la presentación pregunto es esta formación diferente ponerme en el chat por favor es esta formación diferente dicen sí qué bueno si vale que empezamos a ver un detallito entonces claro ahora si te diría venga ahora sí con autoridad te puedo decir venga inscríbete al programa avanzado tratamiento estratégico y ahora sí les voy a empezar a hablar y esto no lo hice ni el lunes ni el martes y el miércoles porque quería que todo fuese contenido de valor hoy sí y mañana al final también les voy a presentar las transformaciones no entonces él prorrogando departamento estratégico la promesa formativa este programa es clara en dos meses o menos aprenderás desde cero a crear tu plan de negocio si la toma de alguno de ustedes ya no es desde cero porque ya tienen una base y tienen una base buena es más tomen uno tomen la formación avanzada ustedes ya tienen conocimientos y recursos para planificar con esto que hago decir no vendo mucho pero pero es verdad o sea con el abc del planeamiento estratégico teneis tenéis una formación que os permite ya hacer vuestro vuestro plan estratégico bueno aquí lo que pasa es que vas a hacer un acompañamiento no en dos meses por eso estás y esto te va a dar la tranquilidad que necesitas para manejar tu empresa esa es la promesa formativa aprender aprenderás a crear tu plan de negocios paso a paso una metodología única creada por mí por estrategia y creada para grandes empresas adaptadas a los emprendedores y esta metodología pues adaptado para ti en base pues a mi experiencia en base pues a muchos años de muchos años de experiencia el temario esto es como el syllabus el primer módulo es un módulo de introducción el módulo de introducción vale luego ya el primer módulo de la segunda unidad hablamos del proceso de planeamiento pero no deja de ser un módulo de introducción luego ya en el módulo 2 hablamos de la visión la misión y los valores y hablamos de la misma manera acabamos ayer o sea yo ayer yo ayer no me dejé nada yo ayer les vi el mismo contenido que obtendrían ustedes en la unidad 1 del módulo 2 no me dejen al hombre que me deje pues la parte más práctica no o sea aquí hay 160 personas este en una formación conmigo pues va a haber entre más entonces ahí es en donde la gente entra participa mete su cuchara ayuda a sus compañeros tal no es bueno eso está en la unidad 2 que es la más larga sede el análisis de la situación el objetivo aquí es que el participante aprender a analizar basado en hechos en la unidad 3 el diagnóstico en la 4 vemos la ventaja competitiva que es lo que hemos visto hoy la única diferencia con la formación en vivo perdón la formación avanzada y este es que nuevamente en la formación avanzada siempre cojo uno o dos casos de mis alumnos lo vemos entre todos y todos meten su cuchara y de verdad se hacen dinámicas muy bonitas se muestra cómo utilizar esto en el marco estratégico y ya lo vimos ya lo vimos con gentes estrategias ya vieron como esto es esto para esto es una de las cosas que me diferencia porque aulas virtuales de aulas virtuales pues hay muchas acá pero esto es una de las cosas que me diferencia el número tres ya es el proceso de formulación estratégica que hablamos de segmentación hablamos de posicionamiento hablamos de los objetivos y hablamos también de las estrategias vale todo esto es en la unidad 5 del módulo 3 la unidad 6 pues ya son las sub estrategias para luego ya cerrar en las 7 con seguimiento en las conclusiones seguimiento es un seguimiento es hablar un poquito del segmento hay toda una formación sobre seguimiento pero si se hace una mención sobre el seguimiento y también sobre las conclusiones y aquí el objetivo es que se entienda que el plan es tan bueno como la capacidad que tiene la empresa de ejecutarlo o sea un plan sin ejecución y el seguimiento es una alucinación no sirve para nada y se crea conciencia que se refuerza un concepto aprendido durante el programa entonces vamos a entrar en la escuela vamos a entrar en la escuela y para esto voy a abrirla ustedes cuando cuando se inscriben y ponen su usuario con su clave [Música] y entró [Música] de la clave la clave de alumno que valora [Música] bueno entonces darle un momento pero esos estos son los problemas del directo estos son los problemas del directo así que les pido les pido disculpas pero los soluciones hay bueno entrar a la escuela e estaba entrando a una escuela que no era la mía ya está ahora sí está y ahora he cambiado la clave vamos a ver la escuela y les va a aparecer con un botón de acceder los cursos que están tomando por ejemplo este es el programa de planeamiento estratégico accede y cuando acceden pues tienen toda la plataforma y primero estos tres módulos que les he dicho que les he comentado la introducción el segundo módulo hacen clic aquí y ven por ejemplo qué sé yo el análisis de la situación hacen clic en el análisis de la situación y si quieren aprender sobre el análisis externo hacen clic aquí y tienen pues un vídeo en este caso es largo de 40 minutos o de análisis externo que se quieren bajar las separatas o se la raja hacen clic aquí y se bajan las separatas del análisis del análisis externo que quieren aprender qué sé yo las construcciones bueno pues tenéis aquí los vídeos sobre las conclusiones estén más cortitos y las separatas que no que lo que queréis es sobre la ventaja competitiva entráis en la ventaja competitiva e igual un vídeo de 15 minutos y aquí están las separatas aquí hay un artículo sobre la ventaja competitiva que os lo podéis bajar y lo podéis leer en ocasiones las empresas en los países compiten tal un artículo en un pequeño abismo una herramienta pero la herramienta que está en excel no la necesitas porque ya vais a tener gps estrategia las conclusiones en las conclusiones también lo que hay pues algunas veces aparte de los vídeos es un pequeño control de lectura en donde básicamente se les hace un pequeño control de lectura y tal para los que desean tomar bueno esto en cuanto a las digamos al contenido online pero luego lo que hay también es cada semana hay clases en vivo no hay una clase en vivo por ejemplo no sé este es el aquí tenemos la primera edición el ss ss 310 s 2 bueno pues aquí tenemos el ss2 que son 2 horas de clase en donde está todo o sea aquí están esta es la clase la clase en vivo lo encuentro en un madero olvida cuando tengo la esta es la que este es un video en donde se graba la clase se graba la clase porque porque si alguien no puede atender ese día a la clase en vivo no pasa nada lo que se hace es esa grabación con el ls os-7 esta fue la graduación del s o el perdón de la edición número 7 pues aquí estuvo esta fue la graduación entonces aquí tenemos aquí tenemos que serlo son los alumnos que estaban ese día en la clase conectar las dos cosas en donde ellos participan yo participo tal es una clásica de otro tiempo pero menos con menos personas pero con muchas menos personas porque es una es una forma de unidad o no más esto puede entonces qué pasa que cada sesión lo que pasa cada sesión se graba y se pone aquí en los s o ese no lo llevamos siete ediciones pues todas las ediciones están están grabadas no tenemos el contenido teórico arriba y ya el contenido práctico abajo bueno esta es esta es la escuela hay alguna pregunta sobre la vamos a seguir vamos a seguir aquí hay preguntas y las de pastor la pregunta dos meses y el curso dura el curso dura seis semanas durante dos meses en seis hay seis semanas las clases son todas las semanas a una por la tarde bueno las clases son todas las semanas por la tarde durante seis semanas el horario hora de perú son las seis y media por de perú pero ahora ahora les voy a dar más detalles ahora les voy a dar más detalles darle un segundo por favor van este es esto es en cuanto al aula en cuanto al aula virtual esto es en cuanto al aula virtual ahora ahora les habló también de los costos pero el caso es que hay un montón de cursos el que yo le estoy promocionando ahora que es el programa avanzado de tratamiento estratégico que es es la joya de la corona y además en la versión normal hay una versión normal de una versión go la versión normal pues e incluye o sea la formación incluye dos meses de gps estrategia vale porque dos meses porque es lo que yo necesito como profesor para que cuando yo te deje una tarea para que cuando yo te dije una tarea utilices la herramienta para hacerlo voy a abrir voy a abrir una voy a abrir un ss dónde están vamos a buscar aquí la voy a abrir su mente para que vean el tipo de tareas el tipo de tareas que dejo vale fijaros un ss cualquiera vamos a abrir el ss 4 en el s 4 yo dejo no sé igual y les dejo al final siempre tareas aquí está tareas estas tareas fueron para el 28 de abril realizar el trabajo de segmentación posicionar la marca de la compañía definir entre 4 y 5 objetivos y definir las estrategias voy a estar entonces lo que utilizan mis alumnos para hacer ese trabajo es esto que ellos entran aquí y dicen ah pues hay que hacer el trabajo de segmentación cómo se hace el trabajo de segmentación aparte yo explicártelo entras en segmentación y empiezas a llenar estas partes el mercado general y vas llegando estas cositas que valoran los consumidores estas que los objetivos pues hay que hacer los objetivos vale entonces utilizó utilizó la herramienta para que se hagan las tareas entonces por eso es que por eso es que hoy dos meses de la herramienta a los que adquieren la versión normal de gps estrategia la formación online a ver se puede aprender sin estar presente en el aula o sea podemos aprender de manera de manera virtual piense lo que decía lo que sea viviendo sobre esto ella es una de mis alumnas [Música] hola que tal soy viviana rodríguez y soy de lima perú antes de comenzar este curso tenía mucho miedo porque nunca había llevado un curso de esta naturaleza a un programa de esta naturaleza en forma virtual entonces tenía dudas acerca de el contenido si va a ser similar a lo que uno ve en las clases presenciales pero también la dinámica que se generaba con el profesor y con el alumno y con los compañeros porque cuando tú vas a una clase presencial mucho del de la parte enriquecedora del curso es justamente la interacción que hay con todo lo que uno aprende entonces para mí era difícil imaginarme esa parte sin embargo te puedo decir que el curso superó mis expectativas no sólo a nivel contenido porque si logramos hacer un planteamiento estratégico increíble muy detallado desde paso 1 con mucha pausa manolo con mucha paciencia y al nivel de la dinámica con los compañeros se logró una química muy bonita cosa que como te decía difícil de imaginar pero si si se pudo saber ambos como un distinto de tener compañero carpeta carpeta lo teníamos pantallita con pantallita pero era muy muy entretenido lo que lo que más me gustó de este curso por un lado la pasión con la que enseña manolo creo que eso marca mucha diferencia en este curso que hacía que sea entretenido y que sea muy enriquecedor porque tú sentías que él estaba involucrado no solamente con su clase sino con cada uno de nosotros ya tú sentías que él vivía igual que nosotros nuestro emprendimiento entonces yo la verdad que muy contenta con el curso con el profesor lo recomendaría de todas maneras porque se aprende mucho y como te digo además que también es esos amigos y es un networking también no hasta ahora hemos hecho un grupo y nos compartimos ideas y nos ayudamos todos se creó un bonito equipo entonces además del curso gandhi amigos bueno ella es viviana y me acuerdo porque con ella hable hablemos de teléfono y le invite a la formación y me decía manolo pero yo no voy a seguir un curso online cosas no hay forma entonces yo traté de convencerla de que es tener un curso online normal y corriente un curso online normal y corriente tú entras y sigues una serie de cosas online y tan efectivamente como termina el curso en un hijo llevándolo es verdad o sea me he sentido como en el aula también sentido como si fuera presencial me decía jorge que muestre en la herramienta miren la herramienta cada sección por ejemplo la de los objetivos tiene un tiene un interrogante de interrogante hay dos cosas por un lado está la ayuda el tutorial este es un tutorial en donde en cinco minutos se demuestra cómo hacer concretamente la sección de los objetivos del 2020 lo que queremos es vender 10 millones de dólares bueno podría estar ahí y luego hay el respaldo teórico y esto está en la herramienta entonces el respaldo teórico es un vídeo en este caso de 15 minutos sobre la parte teórica ya que aquí no es un tutorial de la herramienta sino es pues eso entonces lo hablando específicamente sobre los objetivos vale esto es lo que esto está en todas las secciones y hablamos de la ventaja competitiva pues igual le damos al interrogante y tenemos el tutorial en este caso es un vídeo de cuatro minutos y eso y tenemos también el respaldo teórico no es un vídeo de tres minutos en este caso los vídeos más largos son los del análisis de la situación porque cuando pues el tema más tedioso es el tema más largo y tal entonces aparte del tutorial que es de 20 minutos un poquitín más largo pues hay el respaldo teórico que son por varios vídeos bueno están los vídeos y también las separatas te puedes bajar siempre la separ antes eso sobre la herramienta tiene razón jorge me me olvide no olvide de mostrar esa parte en voy a seguir mostrándoles vamos a quitar el sos4 a regresar bueno esto esto es lo de lo de vivían pero pero fijaros ahora ahora si ahora si queréis bueno pues entonces si ahora si lo que voy a hacer es ponerles en el chat un link en donde podéis hacer la compra si lo deseáis la inscripción este es el básico vale ahora les voy a hablar en un ratito sobre el golf que es que es uno que es tiene unas características que lo hacen que lo hacen superior y bueno estamos en crisis como voy a invertir en crisis no es otra de las cosas o sea y es verdad estamos en plena crisis y realmente es un problema bueno fíjense lo que dice jessica augusto jessica augusto dice hola manolo cómo estás hoy quería compartir contigo que en quimera quimera es una empresa su empresa es una empresa de eventos ya realizamos el primer evento virtual con tres mil personas y fue un éxito entonces me dice han sido meses complicados pero gracias a tu apoyo pudimos trazarnos metas claras y sobre todo poder crear un plan efectivo que nos ha ayudado a cumplir nuestros objetivos ella empezó ella fue alumna nos hizo de la primera o la segunda promoción de la primera de la primera edición y la primera edición la lanzamos pues debió ser abril o mayo o sea al inicio de la pandemia y ella venía muy preocupada porque lo que tenía lo que tiene es una empresa de eventos porque salió salió feliz nos dice warren buffett alguien se siente hoy el asombro de un árbol que plantó que plantó hace mucho tiempo jessica hoy está recogiendo los frutos de ese trabajo que hizo en un momento tan difícil como el que lo hizo los meses de mayo abril mayo junio del año pasado ahora sí de verdad sentís que esto es para vosotros pues adelante ahí tenéis el bisel así te parece por nuevamente la el link del dicho del dicho al hecho te inscribas o no en el programa todo para miento estratégico tienes todo lo que se necesita para ser una de las ocho de cada diez empresas que no llega el tercer para no ser para no ser una de estas empresas o sea con esta formación que has tomado con el abc ya tienes un montón de recursos que de verdad espero que aproveches entonces escribir en el chat una formación como la que te acabo de presentar el programa de tratamiento estratégico y les voy a poner le voy a poner un momento voy a dejar de compartir un momento y les voy a poner el link de la gold de la opción gold que es la opción más completa y ahora les hago las preguntas y les voy a hacer unas preguntas y decirme en el chat solamente si o no por favor una formación como la que acabo de presentar con el programa avanzado aliento estratégico te ayudaría en tu emprendimiento es algo que te ayudaría con tu emprendimiento de firme en el chat sí o no por favor si ya empiezan a decir que sí estupendo te parece útil es algo que te parece útil te parece diferente esta pregunta es importante te parece diferente porque formación online hay un montón quiero algo diferente y olvidarnos de la inversión olvidar de lo que cuesta olvidarnos lo que cuesta si te la puedes permitir la tomarías sí vale ok pues hasta entonces quiere decir que el producto tiene valor una cosa ahora es que no se lo pueda permitir o no pero que el producto tiene valor y vale es lo que crea mostrar esta información te ha dado tres formas diferentes de diferenciarse no el abc bajo en costo bajo bajo costo liderazgo en costos diferenciación o segmentación enfoque entonces ahora lo que tenemos que hacer es detenernos y jugar la carta de la diferenciación que es la que voy a jugar de esa hora pregunto es difícil diferenciar tu emprendimiento para nosotros emprendedores o futuros emprendedores sienten que es difícil diferenciar vuestro emprendimiento por favor ponerme del sexy o no ok no sé es difícil no perfecto entonces en el programa de tratamiento estratégico te ayudamos a hacerlo claro ya nos es difícil porque os he enseñado hoy día pero pero esta es la idea gracias y se le ve bien con qué herramientas cuento bueno cuento por un lado con el aula virtual en el programador de pla miento estratégico contamos con la escuela virtual contamos con gps estrategia qué es lo que nos hace lo que nos hace diferente en la escuela virtual no me hace diferente porque hay otras escuelas virtuales quiero pensar que el contenido sí pero pero bueno pero gente es estrategia así y contamos también de acuerdo al que al programa que queráis con 2 o 12 meses de gps estrategia el programa goal incluye dos auditorías personalizadas del plan y gps estrategia eso es lo que nos diferencia 2 o 12 meses de gps estrategia el golf incluye aparte de los auditorías personalizadas ahora le voy a decir qué es eso y al final un modelo de paramento comprobado en grandes empresas de empresas como éstas que con estas empresas es que he trabajado en esas caras que ha ayudado a hacer sus planes estratégicos estas son las empresas que te hablan de sentido propiedad de trabajo en equipo de articulado y sencillo de dinámico práctico de que fluye y estos son mis alumnos estos son alumnos míos estos fueron alumnos de la primera edición esto es estos son mis alumnos estos son los alumnos yo lo que hago siempre es en diciembre junto a las ediciones de ese año y ahí hacemos la graduación ya tenemos una graduación en diciembre en este caso seguramente será el 8 de diciembre vale donde juntamos los alumnos de todas las elecciones ahí les doy una charla y hacemos la graduación entregó el diploma y les hago un regalo muy especial les hago un regalo especial tienes que que es lo adelantó el regalo especial que les hago es la herramienta gps estrategia se te hará para que hagan su plan de vida con lo que han aprendido sobre planificación se los regalo se los esté o para que hagan su plan de vida luís alva luís alva es un alumno mío contento dice contento por la calidad de los conocimientos recibidos una metodología que tiene diversas aplicaciones aprendí mucho de mis compañeros louis una de las cosas que tiene louis es que se mete en todo o sea en él es un alumno activo es un alumno que contribuye es un alumno que está constantemente sugiriendo cosas y tal entonces sus compañeros por de verdad le ofrece algún punto y si no tengo dinero oye que esto cuesta 727 dólares si no tengo dinero por lo entiendo porque he estado ahí estado y ahí la pregunta que te hago es y si priorizó diferente y si priorizó diferente son dos dólares diarios 720 dólares dos dólares diarios son un par de cafés menos a la semana o de salida al menos en la semana fíjense crist el cristal a ver este es este caso es muy bonito son padre e hijo e hija los dos tomaron la formación porque los dos y esto también fue el año pasado en plena pandemia en crisis él trabajaba en una en una línea aérea en latam y bueno por por motivos de pandemia pues perdió perdió su trabajo y entonces lo que hicieron fue armar una una pastelería miren lo que pasó en la universidad teníamos esto es algo muy distinto a lo que ellos sentían la universidad le poder aprender y la parte administrativa verlo de una manera tan didáctica y tan práctica que nos da miedo y todo lo puede hacer y mezclar todas esas dos cositas en que nos ha brindado hasta la manera en como transmites hace motivas y eso es es muy es muy valorado desde el agradezco muchísimo tus palabras de verdad que las aprecio en verdad por permitirme para un momentín esto aquí me ven con pelo de pandemia por si acaso yo el año pasado desde marzo o enrollar es de febrero que me corté el pelo el año pasado no me lo volvió a cortar creo que fue hasta noviembre apenas salía apenas salía de casa o sea que ahí me ven mi pelo normalmente no es así de largo que es el pelo de pandemia de verdad que las aprecio novedades a ti en verdad por permitirme en ser parte de dicho igual siempre es un proyecto como dijo en lugares de ambos y bueno esto delatan se abrió y fue ese empujoncito no para poder alcanzar y lograr lo que querías hacer y como te lo digo en verdad en cooperación permanencia de que eres un capo de que extracto la oportunidad de trabajar contigo y bueno es más todo sobre esa semana de la abc para decir oye es fácil es poder hacer esto sin tanta teoría o se ha dicho tienes que tener una base teórica pero el poder hacerlo práctico es es tan distinto yo no comparecen la burda pero lo comparo con la universidad y los cursos que tenía yo de administración y todo esto es algo totalmente distinto es va hacia lo mismo pero totalmente distinto desde el famoso forma que yo tuve pudiera ayudar a una amiga que estaba haciendo un curso o en copas justo y el fuego y antes de llevarla el curso y ya hacíamos como como lo que tú decías que no se debe hacer desde hay una ideas y después justo llevamos este curso contigo de esa clase decíamos si los hacíamos mal y hacíamos problemas entonces y yo también estaba con esa mecánica desde la universidad de que la idea que la economía o cosas así entonces para hacer estas cosas hay que hacerlas bien y eso tú me has enseñado y nos has enseñado lo práctico que es poder hacer un buen planeamiento estratégico para que se logre todos los objetivos que tú quieres tanto en la vida como en lo profesional y minera se ha realizado y alice estrellas que en verdad siempre siempre los agotes los hemos estado apuntando desde pues está llenando somos comunes con ja la verdad en estos momentos y siempre creo porque tenemos que tener todos los conocimientos de todos los posibles y puntos de vista de todos así que muchísimas gracias gracias a ti whistle sí sí un placer estar con los tres luis y con los que nos acompañan hoy tenerte a ti en clase ha sido más que un placer muchas gracias bueno no realmente además era muy bonito era muy bonito porque era un papá hija entonces yo el año pasado con una formación también de desde marzo hasta noviembre y mi hija llegó a perú porque está estudiando en españa pues no sé si fue en febrero no sé y se quedó pues casi hasta hasta septiembre y tomó en la formación conmigo y la verdad es espectacular tomar una formación de este tipo con un ser querido entonces cuando los veía a ellos dos pues la verdad es que a mí me llenaba mucho verlos en clase a los dos a papá hija bueno pero no estoy seguro o ya que no estoy seguro pues si no está seguro piense vamos a escuchar lo que dice jessica para las américas de perú y bueno antes de iniciar el programa me sentía bastante insegura un poco con temor porque no sabía que lo quería encontrar con mi efectivo que el pib en contacto a mi empresa no que si cosas iguales también está mal no salía no sabía yo tampoco cómo iba a responder si si no iba a funcionar no iba a funcionar pero ahora que estoy en el programa realmente me siento muchísimo más segura siendo que yo tengo el norte y por dónde empezar les siento que tengo como un camino a empezar y después el balón que lo que más me gusta es el programa creo que es el acompañamiento de manolo y la de la dedicación que le pone a cada uno en sus participantes especialmente el acompañamiento es buenísimo y te contestaba en cualquier momento y si en ese momento no te para contestar pensé pero nunca deja de acompañar una cosa muy buena que tiene es la realidad y gps estrategia buenísima creo que es súper útil es que dan con que los tips exactos para llegar a cada conclusión no acaba como tratáis a caballito sienta la pata de ccoo en donde como bien las herramientas que necesitas para poder llegar a una conclusión y definitivamente lo recomendaría a mí por fin bueno jessica también una manera estupenda alumna bueno entonces qué hace esta formación diferente los 22 o 12 meses de gps estrategia las dos auditorías de la versión gold y un modelo paramento comprobado y por supuesto las seis clases virtuales en vivo esto esto es sumamente importante las clases son los miércoles en las seis clases virtuales en vivo estas son las fechas estas son las fechas y osea que empezamos esto empieza ya empieza el 27 de mayo lo que pasa es que necesitamos estar listos antes porque bueno yo tengo que dar ciertas indicaciones gps estrategia enseñarles los primeros pasos yo les he puesto unos links si ustedes abren el link de la y que el apóstol es el aunque les he puesto yo en el chat y se os va abrir esta página dice aprender desde cero crear tu plan de negocios y empecé empieza a describir el plan a describir la formación vale aquí están las fechas de la formación aquí se os habla de cada uno de cada unidad el detalle de qué es lo que hay en cada en cada unidad unos bonos que si entráis ahora y igual si queréis adquirirlo y lo otro si finalmente decidiese adquirirlo de entrar imaginaros la jce aquí sí sí lo quiero yo sabré esto que es la información de contacto poner nuestro nombre nuestro apellido vuestro correo que ponéis ponernos esto se paga por paypal a través de paypal y vais a ver que hay diferentes formas de pagarlo no una sola cuota de 727 dólares o cinco de hacéis es aceptáis aquí y le dais a comprar ahora y en ese momento pues ya se procesa ya les llega un correo automático de la escuela y ya se os abre la escuela se os abre la vuestra aula virtual y ya podéis entrar a las clases virtuales en ese momento lo que tenéis que hacer es mandarme un whatsapp a mi personal es decir de manolo que ya entré porque yo entonces les llevó a un grupo de what’s up de mis alumnos es en donde yo me comunico con mi salud y eso es como y esta es la forma de esta es la forma de si queréis inscribiros de hacerlo bien entonces esa es mi carta de la diferenciación entonces cuatro preguntas estamos en momentos de cambios son estos momentos de cambios chicos sí o no estamos en momentos de cambios hoy estamos en momentos de cambios bien es necesario planificar en momentos de cambios claro que sí es importante diferenciarnos en estos momentos tan difíciles es más importante que nunca verdad y está esta formación sería útil para eso sería de utilidad para lograr eso vale perfecto perfecto bueno si ya eres alumno del programa avanzado plan hito estratégico estupendo si ya te has inscrito pues fantástico y si no eres alumno bueno pues hay buenas noticias es muy fácil y hay tres opciones la de el que incluye la de 467 dólares igual los tres módulos que vimos antes cada módulo contiene vídeos porque con cada lección documentos artículos ebooks herramientas test dos meses de gps estratégico estrategia de vídeos de soporte y tutoriales documentación checklist y por supuesto estructura aparte de las seis sesiones en vivo vale la más básica la de 477 dólares incluye todo esto el respaldo teórico las tareas pero estas sesiones en vivo sean lo más bonito de la formación lo más bonito con diferencia de la formación son las sesiones en vivo esto lo más bonito y un espacio de comunicación la escuela el whatsapp facebook en facebook tenemos un canal propio que es el de el programa avanzado tratamiento estratégico que solamente para personas de esta formación y ahí están los las fechas eso es ahora y ahí pues es la opción de 477 dólares interesante verdad la gold la gold es más interesante todavía porque la voz además de todo lo que os he mostrado lo que nos da son doce meses de gps estrategia y dos auditorías personalizadas qué es esto de las auditorías personalizadas al finalizar el sos4 hacemos una auditoría y en ls os6 también este jorge ayer me permitiste es usar tu plan sé que estás aquí puedo utilizarlo también poner en el chat por favor si o no quiero mostrarles las auditorías personalizadas jorge si le voy a mostrar jorge ese alumno mío él era alumno mío de esa formación ahora es alumno mío también de otra formación vamos a buscar el de jorge el plan de jorge y quiero mostrarles que es una auditoría personalizada aquí está el plan de jorge cuál y cuánto bien en el s o ese 4 no entró a esta opción que esto lo tienen los gol los que no son gol no lo tiene y cada sección del plan les hago mis comentarios la misión la misión tal está bien acá si hay rojo quiere decir que hay alguna cosita que no está perfecta los valores el análisis de la situación estos son comentarios míos tanto en el primero como en el segundo ese o ese comentario éste es del 10 del del 20 del 10 y este es del 13 de diciembre el diagnóstico le hago o sea cojo un plan cojo tu plan lo leo lo revisó y te doy mi retroalimentación vale entonces como tener un consultor en casa este es un consultor que te dice que te vas lo que pasa es que estás en clase igual y en que así igual tienes un montón de retroalimentación pero bueno eso en cuanto a las auditorías personalizadas y las que haces son las mismas porque los dos normal y el gold las clases son los mismos días a veces en el mismo es la misma clase vale entonces ahora voy a ponerles en el chat con esto no es voy a ponerles en el chat el bolton para qué si lo queréis pues ahí podéis puede inscribirse inmediatamente y luego bueno interesante luego viene la mentoría 11 esto esto ya es más especial a ver esto que voy a mencionar ahora no es para empresas medianas y mucho menos grande esto es para un emprendedor que a lo mejor tiene tres cuatro o cinco empleados la empresa tiene 30 empleados 40 50 esto no es para usted esto es para para ayudar a un emprendedor que tiene un proyecto interesante que ya está andando o que lo va a echar a andar esto esto es una mentoría uno a uno vale en esta mentoría a una uno requiere una inversión de tres mil 727 dólares que les voy a poner ahora él el formulario lo que lo que tiene aquí es un formulario no es una hoja de ventas sino un formulario por qué aquí solamente hay cinco plazas vale porque cinco plazas porque es lo mismo que el programa avanzado de planeamiento estratégico pero y aquí es el gran pero las sexuales seis sesiones de mentoría persona igual en una sala de zoom pero tengo la reunión con la persona y entonces lo que vemos igual yo le enseño igual tiene toda la materia absolutamente todo pero es uno es la persona y yo y obviamente cada cosa que va avanzando pues lo voy viendo vale en durante seis durante seis sesiones aquí lo que tenemos que acordar es por qué las fechas son durante la misma semana que el programa avanzado habla miento estratégico sólo que en otro horario vale pues en la mañana o la tarde cuando ustedes cuando ustedes decían y lo que se hace es se revisan los avances del plan en cada sesión y hay acceso a todas las clases esto es importante el que se mete aquí el que toma esta auditoría está vitoriano esta mentoría individual tiene acceso a todas las clases de la escuela a todos ya sean las que son en vivo durante un año ya sea las que son en vivo como las que son solamente online porque hay algunas que son solamente online tiene acceso y de todas ellas lo mejor que hay ahora es un programa que se llama emprende 360 que tiene un costo elevado y está que incluye el programa el programa tratamiento estratégico marketing seguimiento finanzas incluye varias cosas también con sesiones en vivo de hecho él por ejemplo isaac está el curso de marketing digital yo doy el de seguimiento giovanni sis el de finanzas yo hoy también el de marketing 360 ahora ya estamos en la siguiente clase es el 18 de mayo pero pero esto se volverá a repetir en el segundo semestre entonces esta persona estas cinco personas van a tener acceso a esta formación también esta es una formación de muy alto valor pero esta persona tiene acceso a esto en realidad tiene acceso a todo lo que lo que doy yo en vivo durante un año y lo que sí debes hacer es esto es un formulario que cuando hacéis clic en el formulario pues va a llevar aquí aquí está nos va a llevar aquí esta es la mentoría 111 es una formación es un acompañamiento 11 de seis semanas aquí se os pide el correo el nombre apellido el país una serie de preguntas y aquí hay cinco fechas en las que yo me puedo reunir con estas personas entonces cuando ustedes envíen el formulario pues poner una de estas cinco fechas puede ser el sábado a las 9 a las 9 y media a las 6 y media o el lunes a las 10 a las aquí solamente tengo cinco plazas de acuerdo porque porque es una cosa que requiere de mucho tiempo y es vital ok es la última oportunidad para dar el primer paso ahora si compráis ahora cualquiera de estas tres cosas cualquiera de estas tres cosas hay algo especial para vosotros dice las oportunidades grandes nacen de haber sabido aprovechar las pequeñas bueno pues sí pues hay algo especial si compráis ahora tu interés regalos tres cositas tres cositas que no son cositas son costosas una es una para los que se inscriben hoy una es un curso una masterclass sobre calidad queda clara édgar castillo la calidad no es importante bueno pues esto tiene un costo de 99 dólares esto es algo que os regalo es una masterclass sobre calidad el segundo regalo es una masterclass que te ayuda a trabajar de forma ágil y óptima o sea te ayuda a ser más eficiente y también está muy bien está realmente bien está bastante bien y bueno también también es algo que os doy cómo administrar vuestro trabajo y finalmente el tercer regalo es promociones inteligentes aquí el docente soy yo y es una es una masterclass sobre cómo hacer una promoción pero que te deje una herencia o sea que una vez termine esa promoción te siga generando te siga generando ventas y y esto pues es un bono es algo que se refiere no yo por inscribirse en cualquiera de las tres formaciones recordar 727 dólares al final son dos dólares al día o sea visto así lo podéis pagar pues por eso decía tom peters no cuando la oportunidad llama no espera mucho tiempo a que le abras la puerta bien se lo dices a la nasa ya desde nicaragua ella tuvo ella ha tomado varias formaciones haya tomó la una formación muy grande y entré de esa formación grande estaba el programa de planeamiento estratégico [Música] mi nombre es allana y soy originaria de nicaragua nicaragüense antes de tomar el programa yo tenía mucha idea muchas ganas de hacer muchísimas cosas pero las ideas que sólo estaban en mi cabeza era algo que ni siquiera estaba plasmado en papel a raíz de que ellos como el programa que ya llevo un primer segmento del programa me siento como que mi sueño mi idea en emprendimiento está aterrizando porque ya es algo que yo estoy planificando que lo estoy formando que les está dando forma y cada vez siento que estoy más y más cerca de ver mi sueño hecho realidad lo que más me ha gustado el programa es el proceso porque porque tiene un carisma tiene una una pasión tan grande de que a través de la pantalla yo puedo sentir yo puedo percibir su su pasión su forma de enseñar que es tan particular yo antes he tomado he intentado tomar algunas formaciones en línea y no se me ha dado no se me dio ninguna porque no soy muy afín a esto de la tecnología minuto en un salón de clase y estar de cerca pero he descubierto de que si se puede si se puede lo consiguió lo ha logrado con mucho especialmente conmigo de que no tenía esa facilidad a través de la tecnología de aprender porque para mí era un distanciamiento enorme son nunca lo había utilizado ni siquiera en la pandemia yo se lo empecé a utilizar específicamente por manolo en la semana del abc de enero si recomendaría el programa absolutamente lo mejor de lo mejor él tiene una facilidad de que si uno le escribe y tiene alguna duda en cualquier momento responde y ya es como un foco una guía de que otra vez nos hace volver a la línea porque a mí me pasó de que de pronto me perdía no sabía cómo cómo redactar cómo escribir cómo hacer algo y le escribí a él y en 23 palabritas que me decía yo ya sabía que era lo que tenía que hacer muy agradecida con manolo súper recomiendo el programa a todos aquellos que quieran emprender como yo lo estoy haciendo al llegar allá de sus alumnas y sus alumnas muy especiales ella me conoció en el abc del planeamiento estratégico de enero y haya tomado una forma una formación que quedaba entonces que se llama emprende departamento estratégico entonces por eso no hemos terminado con empresas 360 pero sí con el programa avanzado talento estratégico y es una mujer extraordinaria la verdad es que le imprime además mucha alegría al grupo fernando acosta el alumno de la última edición la que terminamos la semana pasada desde el programa lanzado a tratamiento estratégico él es de colombia [Música] pues primero creo que [Música] en el tema de cómo como me sentí a lo largo de la charla se inicie con el abc y realmente no lo voy a negar hoy lo inicié como curiosidad y vamos a ver esto que tales y pues creo que no solamente ha aprendido el tema de la planeación sino igualmente me me cautivó toda la metodología que usted utiliza para el manejo de la planeación ósea es un tema que de pronto mucho de él como que no le fue muy enredado muy complejo pero sinceramente esta metodología la hace ver muy sencilla realmente es una metodología que aquí en colombia decimos es muy sencilla muy agradable es un paso a paso que a uno realmente lo va llevando y lo por qué no decirlo así lo enamora uno de lo bonito que es hacer planeación entonces pues yo creo que eso cumplió mis expectativas el nivel de aprendizaje pues es todo hoy en día creo que puedo decir no puedo decir lo que se ve muy bien hacer planeación pero creo que si tengo unas bases muy importantes para iniciarla esto es un tema de estarlo trabajando he aprendido mucho realmente y un punto que creo que no se debe olvidar nunca es el tema de la planeación no es planear por planear sino realmente a través de esto o sea hay un punto muy importante que es planee siempre con el enfoque diferenciarse es diferenciarse es diferenciarse y creo que eso es una lección que me queda muy muy arraigada en mi conocimiento y pues indiscutiblemente el curso lo recomiendo lo recomiendo no solamente por el contenido sino también por la forma como usted manolo y transmite conocimiento sea realmente hace una transmisión que es agradable donde las cosas que uno cree que son difíciles usted las transmite en una forma muy sencilla y las fas entender muy fáciles entonces primero pcn y admiración muchas gracias a usted muchas gracias a cada uno de los compañeros por la participación que tuvimos y pues esto realmente es una maravilla o sea este tema de la planeación yo no lo no lo enfoco con una palabra distinta pero creo que es el camino que uno tiene que seguir como emprendedor como empresa etcétera pero es lo importante también es la planeación no la debemos de hacer solamente los directivos la planeación lo hacemos entre todos y creo que ese es el otro punto clave donde haciéndolo entre todos creo que uno realmente involucra toda la organización y está llamando así está llamado a ser exitoso y creo que no habría razón para que los objetivos no se cumplan o sea es una metodología muy sencilla que realmente sí creo que vende mucho y pérez y manolo usted es un mago cuanto este tengo muchas gracias gracias a él esperando el cual un domingo hasta hace unos días y la verdad es que un verdadero placer trabajar con él bueno hacemos realidad tu sueño ya que es una gran oportunidad sobre la garantía porque hay garantía el riesgo es nuestro esto es importante el riesgo es nuestro si tienes dudas no pasa nada se resuelven las dudas vale y si no te gusta te devuelvo el dinero tal cual yo quiero clientes felices rayo yo no quiero alumnos fastidiados y no los tengo y entonces si en un mes no estás satisfecho pues no hay riesgo se devuelve la inversión yo lo que sí te pediría porque hombre la formación dura seis semanas o sea son las clases son seis semanas hombre no esperes a la cuarta semana no para pedir la devolución del dinero fidel antes porque te vas a dar cuenta el primer día que no te gusta pero pero de verdad no me pasa o sea el pero si tengo que dar tengo que dar esta garantía vale pues tenemos esta garantía y más personas especiales si no antes retomar el programa sentía que faltaba una herramienta ya bueno y ahora pues apoya darle forma a todo lo que lo que tenía en mente ramiro ramiro él fue también alumno mío el con el terminemos a escuchar un poquito [Música] no quiero dar también en mi parecer es en un principio estaba un poco escéptico porque es la primera vez que todo un curso de este tipo no viola entonces este pero él me sucedió algo para el cielo de fernando no entré a la vez e inmediatamente desde la primera introducción fue capturado por esa magia que tienes de envolver y de poder involucrar a las personas en el conocimiento que estás transmitiendo no entonces y yo trabajo para una empresa donde siempre la planificación estaba hecha basada en unas expectativas de venta de todas las todas las áreas tenían que alinearse y buscar que éste aportar su granito de arena para que esas estrategias para que ese ese objetivo se cumplan entonces justo llegó a mis manos un libro de la estrategia del océano azul no se habla de diferenciación y fuzz calzó con justo con el inicio de las veces cuando hablaba de diferenciación que vi que había mucha mucha correlación entre ambos no entonces y bueno me capturó cada vez más y después que de verdad que una vez terminado él el alavés e inmediatamente este sabía o supe que era necesario llevar el curso porque de verdad que mi empresa así lo necesita y lógicamente también el emprendimiento que estoy por paul por desarrollar porque ya estaba yo por iniciar una inversión fuerte un emprendimiento propio entonces espero había una pauta que tú no dices no no en un comentario que hiciste no no inicia en nada mientras no tengan un plan estratégico desarrollado y bueno que lleva pelo porque justo empecé a ver que había varios temas que no que no estaba contemplando en el plan de negocios que estaba ido desarrollando había muchos temas que todavía mes me tenía que tenía que apuntalar y gracias a esta oportunidad de éste manuel o de verdad te agradezco porque me ha dejado mucho más este seguro de emprendimiento que está que estoy por lanzar me siento ya un poquito más este digamos con las herramientas para poder afrontar este reto y bueno pues éste ya habrá novedades y seguramente no sea la primera el primer el primer curso que llevo contigo es más adelante en creo que te voy a necesitar nuevamente para los otros temas que he visto que también estás desarrollando los otros cursos y en algún momento lo tomaré y de verdad que te agradezco y para mí ha sido muy aleccionador creo que he crecido como como emprendedor no gracias al aporte que he recibido de parte de tu vida muchas gracias por todo pues pero también un alumno estupendo de la de la última edición es césar la metodología seguimiento continuo la puede hacer el plan conocer a otros profesionales interactuar como en definitiva la verdad es que no a mí esto me llega a mí escuchar a mis alumnos vivir con ellos durante seis semanas la experiencia de ir avanzando en sus planes por a mí la verdad que me encanta que tú puedes y yo puedo ayudarte es el momento esta es la última oportunidad no dejes pasar el tren ahora es esa hora y fíjate ya vamos terminando ya vamos en fíjate que tener que simplemente con cinco cuotas de 97 dólares ya estás ya estar dentro ya estar dentro si quieres la versión gold en donde las diferencias básicamente tienes un año de gps estrategia y las dos auditorías son siete cuotas de 107 dólares en vez de cinco de 97 son siete de 105 al es la hombre la mentoría 11 si es más cara no así si requiere una inversión mayor pero bueno es algo diferente entonces lo puedes hacer y en cuanto a tiempos recuperas la inversión por fijaros cuánto vale una empresa exitosa cuánto vale decía línea mch aquellos que no saltan nunca volarán bueno pues dicho esto yo creo que es el momento ya del regalo dar ni un segundo por favor es el momento del real estoy tomando notas de la luz y este regalo pues pues es especial te gustaría reforzar lo que aprendiste sobre la diferenciación te gustaría tener material de respaldo como vídeos bueno pues esta es mi forma de premiar los de premiarles por estar aquí tanto tiempo y os voy a regalar este pick este esta mini masterclass sobre la ventaja competitiva que está muy bien ahora os pondré el link y cuando entréis aquí pues vais a tener un vídeo sobre la ventaja competitiva es una ilustración animada muy bonita y otro vídeo en donde te enseño a hacerla el esquema y un mínimo vale entonces esto lo voy a dar ahora en este momento darle un segundito interesantes a ver estamos aquí la primera ya les he entregado este regalo que quería entregar bien entonces solamente por 20 minutos todas estas bonificaciones y está lo tenemos abierto por 20 minutos el reto clic en el link que les voy a dejar ahora y van a ver una página que se abrirá si te gustaría contar con el ejemplo de un plan estratégico completo pues lo tienes que hacer es clic en el librito y ya se os va a bajar el plan vale aquí ya vais a tener nuestro plan pero además aquí también podéis hacer clic y también os lo bajáis si desean comunicarse conmigo tienen un botón aquí para comunicarse conmigo y si quieren obtener información sobre la formación avanzada pues también le pueden hacer click aquí y también también se también lo consigue voy a ponerles este regalo aquí está el reto 200 [Música] parece que esto ha terminado pero no se ha terminado porque hay otra cosa y es bastante especial bueno ese es el reto 200 ese es el reto ese es el reto 200 provocamos realidad tus sueños tienes una pregunta hay una cosa más que quiero que os podéis llevar pero vamos a atender primero la pregunta hay una pregunta wee quien es de quien quien me o hacer la pregunta pues ya perdida la persona ni me va a hacer la pregunta qué pena bueno pues vamos a la parte vamos a la parte final la parte final dice las oportunidades grandes nacen de haber sabido aprovechar las pequeñas bill gates fijaros en esto one more thing one more thing es una cosa más que no es mío esta frase no mía esta frase es de estudios one more thing una una una cosa más esta es la eso es lo que yo llamo la joya de la corona de la joya de la corona y ahora os voy a mostrar la joya de la corona la joya de la corona se la van a llevar las personas que se inscriban al programa avanzado de planeamiento estratégico hoy hoy y se va a dejar gratis que es esto si le hacemos click aquí o sea link que yo les voy que no les voy a dejar el link porque esto es una cosa es muy especial y bueno pues en esta joya de la corona’ basado en el libro que hice pues hice también capítulos los capítulos unidad una introducción el punto de partida el análisis la situación aunque etcétera en esta joya de la corona de la corona si tú entras por ejemplo en el punto de partida unidad 2 el punto de partida y haces clic aquí lo primero que tiene son como en el punto de partida se habla sobre el código de ética y la visión la misión y valores lo primero que tiene son ilustraciones animadas sobre la visión a mis alumnos a edad la visión es respondiendo a las siguientes preguntas define un futuro deseable motiva es clara es concisa lo que es para lo otro igual sobre el código de ética donde los intereses tampoco son siempre como y luego con una explicación de las herramientas pero luego lo mejor de todo es un vídeo que hay en esta unidad en donde le haces clic y me ves a mí como peruano se debe ser nuestro segmento me ves a mí haciendo la visión la misión y los valores de una empresa entonces ya que no que quiero este quiero ver otro capítulo pero me voy a otro capítulo ya que quiero ver el capítulo 3 sobre el análisis de la situación hago clic en el capítulo 3 y ahí igual e ilustraciones animadas desde 5 minutos de 4 minutos y vídeos aquí están en donde me ven haciendo el análisis de la situación son dos vídeos si los adjuntos de agost clic aquí caída proyectada del mercado latinoamericano vale entonces una amenaza es contracción con tracción o sea ahí estoy en vivo haciendo el análisis de la situación no que lo que queremos es como diferenciarnos pues me vais a ver también en vivo con la parte de tal esto es la formulación estratégica tal y luego vienen también las partes entonces esto es es alucinante los que los que se inscriban hoy los que los que se inscriban hoy tienen van a tener ese link también van a tener ese link creo que un problema con la anterior no voy a poner otra vez el link anterior guay otra vez el link del no está saliendo bien darme un segundito no no está saliendo bien voy a poner lo voy a poner solamente el link miren para ver este link no sirve simplemente con presionarlo tenéis que copiarlo copiarlo hacer copy y ss copiado pegarlo en el vuestro explorador y ahí lo vais a poder abrir vale este compila en un word y de ahí se puede porque porque no acepta por las letras en enero si es verdad no sé no sé por qué mira y al apostó bien jaime hay lo puesto bien jaime jaime y bueno pues ya vamos a ir vamos a ir cerrando entonces ya sabéis este es muy creativo este es uno de mis sueños el ecosistema este es el ecosistema de planeamiento de planeamiento estratégico y si hay algunas personas que ya lo tienen no que son personas que se han inscrito entonces recordar dos formaciones y una mentoría que cambian vidas esta formación mis estimados amigos es espectacular me encantará haberles ahí y recordar que se puede pagar también en cuotas entonces estamos amigos dice william arthur word las oportunidades son como los amaneceres si uno espera demasiado se la pierde bueno pues por diez minutos más podemos hacer todo podéis hacer las inscripciones vale que es el tiempo que calculo que voy a estar con vosotros bueno él ya terminamos esta parte y ahora ya lo que nos queda es la última perla que la vamos a ver mañana los cinco errores los cinco errores capitales recordar el lunes cuando hablamos de la obligación de planificar un importante que era el proceso de planificación y vimos todo el proceso la visión la misión y los valores entramos al detalle igual que la formación avanzada diferenciación entramos igual el juego se gana con laca con la carta a la diferenciación igual que la formación avanzada o sea ese mismo a ese mismo tipo de detalle y mañana vamos a entrar en los cinco errores en los cinco errores capitales cristianos amigos gracias gracias gracias totales me quedo con vosotros en la sala un rato más bueno gracias querida por tus palabras me puedes regalar el link del primer regalo si voy a poner el primer regalo también voy a poner el primero y el segundo regalo y el regalo de mañana el regalo final es fantástico ya lo vais a ver vais a ver el regalo el regalo final el regalo del regalo de mañana es el mejor de la formación y les voy a poner también nuevamente el link o los tres links whatsapp el mío o sea no mío sino de donde pueden buscar fácilmente así que no si es que no lo tenéis bueno darling guillermina carmen no el franklin pilar como están jorge max mariví bien no gracias a vosotros venga yo me quedo unos minutos más si quieren en línea por si hay alguna pregunta o hay algún comentario si alguien quiere decir alguna cosa simplemente que levanten su micro porque ya lo puedo hacer ya cualquiera pueda transmisoras y que empiece a hablar si alguien quiere vale buenas noches vamos a acceder a las tareas de las tareas en facebook y comentar lo que nos podría ayudar con una mano nos mira te voy a llegar ahora te voy a decir cómo hacerlo déjame un momento mira te voy a poner en el chat el link de la lección 4 este es el link de la lección 4 y ahora voy a entrar voy a entrar yo esa elección y te voy a enseñar cómo puedes hacer la tarea vale mira si tú pones si tú le haces clic en el link tiene es una lección 4 desde la lección 4 pues ya puedes acceder a la 3 si quieres o puedes acceder a la 1 a la que tú quieras desde la 4 desde la lección 4 y para hacer la tarea de cualquiera de las elecciones luego tienes que hacer es clic dice hacer clic en la imagen para obtener el documento para hacer la tarea haces clic aquí y ya puedes y hacer tu tarea pones tu nombre tu correo tal y empiezas a hacer la tarea y cuando termines le das a enviar vale pero así es no sé no sé si te quedo bringas tengo un entendimiento al cual le puedo empezando a trabajar sandra un abrazo bueno recuerdo muchas gracias tranquilo muy bien señores pues si no hay más preguntas o más comentarios en los que se inscriban por favor mandarme un chat porque yo les activo el yo les doy la bonificación que les dije ese ecosistema entonces si alguien se inscribe hoy durante la noche por favor que me lo diga y yo encantado les desactivó la modificación grande vale la del ecosistema de planeamiento estratégico bueno amigos pues decirles que para mí ha sido un verdadero placer estar con ustedes hoy día también mañana más mañana más maneras el último día de la formación pero bueno ha sido un placer estar con ustedes muchísimas gracias un fuerte abrazo amigos
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El ABC del planeamiento estratégico -Lección 4: El juego se gana con la carta de la diferenciación-

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